управление человеческим капиталом в бизнесе
программа повышения квалификации
Где вы теряете деньги незаметно для себя?
Как нанимать, удерживать и расставаться с людьми без последствий для бизнеса?
Как выстроить систему , чтобы сотрудники создавали ценность, а не проблемы бизнесу?
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ В БИЗНЕСЕ
От затрат к инвестициям. Базовый уровень Персонал как актив. Продвинутый уровень
ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ И ЗАТРАТАМИ НА ПЕРСОНАЛ
Программа состоит из двух уровней, каждый можно пройти отдельно.
Последовательное прохождение формирует системный взгляд на управление персоналом.
При успешном прохождении уровня выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца Тюменского государственного университета
1 модуль. Найм и увольнение персонала - как управленческие решения. Когда нужны сотрудники? Увольнение - как искусство.
2 Модуль. Как найти и выбрать сотрудника. Ресурсы. Современные технологии подбора, техники проведения собеседований, принятия решений по кандидатам. Использование ИИ инструментов.
3 модуль. Адаптация и удержание персонала. Структура адаптационного периода. Инструменты нематериальной мотивации для малого бизнеса.
4 Модуль. Оплата труда. Реальные затраты на персонал. Формы трудового взаимодействия.
5 модуль. Как решать вопросы по персоналу: привлекать или нанимать экспертов? Оптимальные критерии выбора.
12-26 мая 2026. Онлайн +офлайн, г. Тюмень
Стоимость: 24 000 рублей
1 модуль. Роль собственника в управлении персоналом. Стратегия. Корпоративная культура.
2 Модуль. Основные риски в управлении персоналом: финансовые, юридические, репутационные. Методы и инструменты компенсации рисков.
3 модуль. Ключевые показатели и инструменты диагностики эффективности персонала. Расчёт стоимости персонала. Целевые и критичные значения.
4 Модуль. Нематериальная мотивация. Вовлеченность персонала как основа снижения затрат и повышения производительности труда. Взаимосвязь с финансовыми результатами.
5 модуль. Построение службы персонала в компании, структура и организация работы.
02-16 июня 2026. Онлайн + офлайн, г. Тюмень
Стоимость: 36 000 рублей
РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ
От затрат к инвестициям. Базовый уровень
Персонал как актив. Продвинутый уровень.
На какие вопросы отвечает программа:
Перед каждым собственником малого бизнеса встают вопросы:
когда и как набирать, увольнять персонал, чтобы не действовать в режиме «пожара»?
При каких условиях сотрудники работают хорошо и долго?
Что сделать, чтобы люди не уходили в более крупный бизнес, с которым бесполезно конкурировать по уровню оплаты?
Что вообще зависит в компании от меня?
И как создать систему, при которой затраты на сотрудников оборачиваются инвестициями?
Эти вопросы не закрываются интуицией и даже опытом через череду проб и ошибок.
Они решаются правильно настроенной системой управления персоналом.
Какие задачи решает:
Программа разработана таким образом, что вы получите инструменты для решения и отработаете на практике свои реальные ситуации.
Если вы устали от вопросов и хотите решений, мы ждем вас на обучении.
Когда управление персоналом - это система эффективных решений, затраты на сотрудников становятся инвестициями
